12月13日，湖南建工集團人力資源工作專題研討會在五公司召開。集團副總經(jīng)理劉躍龍作重要講話，五公司董事長葉有泉致歡迎詞，集團人力資源部主要負(fù)責(zé)人、集團各單位人力資源負(fù)責(zé)人及離退辦主任參加會議,集團人力資源部部長桂茲軍主持會議。   
    集團副總經(jīng)理劉躍龍在講話中首先對五公司人力資源工作給予了充分肯定：五公司人才培養(yǎng)體系科學(xué)，定位準(zhǔn)確;方向得當(dāng)，措施有力；真抓實干，成效顯著，為五公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。然后，他從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度和全球化視角，論述了人力資源管理工作是集團實現(xiàn)宏偉事業(yè)發(fā)展的有效保障，是集團走向世界500強的必然要求?！按航喯戎保鳛榻üと?，在“一帶一路”的世界建筑大市場環(huán)境下，既要埋頭苦干，又要抬頭看路。要提前制定企業(yè)戰(zhàn)略，分析行業(yè)走向，看清發(fā)展方向，做好人才規(guī)劃、布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，努力打造“一體兩翼”發(fā)展新格局。就人力資源管理工作，劉躍龍副總經(jīng)理提出，一要堅持正確的用人導(dǎo)向，擯棄“老板文化”；二要立足全球視角，培養(yǎng)員工擴張能力，打造狼性團隊；三要堅持按勞分配，效益優(yōu)先，兼顧公平；四要堅持以“奮斗者為本”，向基層傾斜，向艱苦一線傾斜；五要充分激發(fā)勞動者積極性，發(fā)揮知識、資源、資本價值；六要堅持物競天擇，優(yōu)勝劣汰；七要堅持能上能下，能升能降。各單位要不斷加強人力資源戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新人才選聘機制、健全完善薪酬激勵機制、加強信息化建設(shè)等，為集團的快速發(fā)展提供人才支持。
    會上，集團五公司還圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、強培訓(xùn)、重考核、提服務(wù)”十二字方針，就新員工成長培養(yǎng)進行了經(jīng)驗交流。與會人員就《集團子公司負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營管理業(yè)績考核及薪酬管理辦法》（討論稿）進行了認(rèn)真討論，并提出了許多有價值的意見和建議。會議還對領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告、年度班子考核等對工作進行了安排?？偣救肆Y源部常務(wù)副部長、離退辦主任向延軍傳達離退休工作轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)政策，倡導(dǎo)發(fā)揮正能量，提高離退休干部幸福感。